面对金融危机的影响，津西钢铁公司积极采取措施调整经营策略，强化管理，生产经营走出低谷步入佳境，今年1月，实现利润5000余万元。
2008年全国钢铁行业受到重创，津西钢铁公司也陷入前所未有的困境。面对严峻局面，津西及时调整生产经营策略，坚持以产品销售为龙头，以H型钢生产为突破口，以供应采购为重点，实现了由产量效益型向成本效益型的转变，在全国钢铁行业普遍限产、停产、亏损的形势下，公司所有生产线逐步恢复了正常生产。针对国内铁矿粉价格居高不下的形势，公司加大了国外矿粉采购量，为降低铁前成本，增强产品竞争力提供了有力支撑。为了适应市场需求，公司加大了产品开发和调整力度，全年品种钢总量近100万吨，带钢品种比率达到75.36％，H型钢品种比率达到24.64％，实现品种创效8000多万元。据介绍，2008年，津西生产钢铁452万吨，实现利税10亿元，利润3.5亿元。
