复星集团入主海钢，海南铁矿业开始“嬗变”
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2007年12月20日 0:00:00
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投资近2亿元的海南矿业联合有限公司110万吨铁精粉选厂去年9月试产以来，为企业带来可观的利益，还更好地实现了节能减排。
海南钢铁公司是一家有50年历史的国有矿山企业，是我国著名的富铁矿石生产基地。
上世纪90年代后期，因铁矿石市场低迷，加上老国有企业存在的管理粗放、机制不活、冗员过多、社会职能包袱沉重等弊端，曾出现连续8年亏损，亏损累计2.7亿元，企业的生产经营陷入困境。2003年，随着铁矿石价格的不断上涨，海钢开始出现盈利，并呈现出利润快速增长的良好势头。
但海钢的体制弊端依然存在，加上矿石资源逐年减少，发展前景不容乐观。只有引入战略投资者和先进管理经验，转变经营机制，开拓新的经济增长点，才能保障公司长远发展。
今年的省政府工作报告提出：“全力推进国企改革攻坚。抓住当前铁矿石价格偏好的有利时机，抓紧完成海钢的重组改制，决不能错失良机。”
9月6日，复星（控股股东）与海钢联合组建的海南矿业联合有限公司成立。
这是省委、省政府“大公司进入，大项目带动”和“以存量换增量，以增量促发展”战略的又一次成功实践！
改革只有起点，没有终点
海钢改制重组业已尘埃落定，但这只是海南铁矿“嬗变”的开始。
复星集团主要负责人说，股权改革是第一步，海南矿业还必须在观念、意识和做事态度上改，同时在组织、结构上改，这样一步步改，改革才会深化、有效。
陈国平说，海南矿业已和南钢联、首钢、宁钢建立起长期战略协作关系，近期他还将带队拜访轮胎、钢球等主要消耗品和大宗原料供应商，谋求建立长期合作关系。
“随着分配制度、劳动用工和人事制度改革的加快，职工的心理承受能力增强，工作积极性、主动性提高，国企弊端进一步破除，企业变得富有活力。”黄国海认为。
不改革决没有出路，只有改革才能促发展。改革，只有起点，没有终点。成功实现华丽“转身”的海南铁矿，正将改革的精神执着进行下去。只有锐意进取和不断深化改革，海南铁矿才会真正迎来脱胎换骨的那一天。
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