宝钢开发总公司提前完成全年生产经营任务
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2007年12月20日 0:00:00
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今年是开发总公司新一轮改革发展的起步年，公司上下齐心协力，奋力确保生产经营、整合重组“两不误、两促进”。截至目前，该公司营业收入、利润总额均已超额完成预算目标，为下阶段又好又快发展打下坚实基础。
今年以来，如何在变革中求发展，成为摆在开发总公司面前的新命题。开发总公司以形势任务教育为抓手，层层传递压力，增强了员工的全局意识，在生产、经营、管理各项工作中最大限度地发挥协同效应，充分发挥各单元的产业优势，提升综合竞争力。
生产后勤服务单元积极发挥特色业务及优势服务：在配合世博会建设中，建筑维修公司顺利完成世博用地17标段总计4.2万平方米的拆除任务；综合开发公司参与了浦钢搬迁中废耐材、废油等6种废弃资源的回收处置；新宝公司优质、高效地完成了全部搬迁资产处置。交运公司切实提高通勤车准点安全运行率，日乘车职工数已达1.2万人次；卫生处、宝山宾馆、源康物业公司等单位也在服务理念、品质上取得新突破；在做强自身业务的同时，后勤保障公司还承接了多个社会化餐饮配送业务，广受好评；绿化公司的宝钢生态园林工厂建设成果亮相世界生态峰会。
生产协同服务单元进一步完善作业管理，向标准化和规范化迈进：工业公司建立了全国冶金行业首个钢铁产品包装工职业资格鉴定站，包装制品深加工产品出厂合格率同比提升3%；工贸公司行车工培训更趋专业化，成为宝钢职业技能鉴定中心的行车培训基地；新事业公司全面推广“图示化岗位规程”，还与东方钢铁电子商务等公司共同研制开发了钢材切割厂网上交易平台系统并成功启用。
资源综合利用单元加快拓展市场：协力公司的矿粉、粉煤灰，综合开发公司的氧化铁颜料、钢渣，宝磁公司的磁性产品等品种逐步形成系列化，具备了更为专业和全面的“绿色”产品竞争力；新宝公司今年开发的焊条产品及废次材再生品等新产品也借助品牌效应很快占领市场。
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