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遭遇寒流回潮 钢贸商步履蹒跚

来源:现代物流报 编辑:豫言 2012年02月27日 11:02:04 打印

导读: 钢贸商步履蹒跚的现实首先引起相关行业商协会的重视。他们充分发挥与政府沟通桥梁的作用,并依靠行业力量进行自我救赎,向步履蹒跚的钢贸商伸出援助之手。

  前不久,笔者有幸参加上海钢铁服务业行业协会组织的一个座谈会,出席对象有协会、分会负责人以及部分钢贸老板和业内媒体朋友。谈论的话题是围绕着个别钢贸老板“跑路”展开的。座谈会以后,笔者有意识地采访了一些钢贸老板,并根据座谈会内容做了交流。由于交流内容十分广泛,因此在归纳时实实花费了一番功夫,并斗胆地用一句话来表述钢贸行业的现状:步履蹒跚的钢贸商。

  遭遇寒流回潮

  如今的经济形势,说是二次探底,肯定会引起业内外各界人士的异议。但是,说经济寒流回潮,估计大家都能认同的。江南地区有句俗语:春冷冻死小牛犊。在寒潮即将过去而未过去之时,回流的“寒”才是真正的寒冷。看,在各行各业并肩前行的道路上,有的就地倒下,输得一塌糊涂;有的抛了锚,就地休养生息进行调整;有的在冲锋陷阵中似乎短了粮草,不得不削减攻坚兵力;有的抛掉“瓶瓶罐罐”,轻装上阵;有的就如才有三十来年成长经历的钢贸行业那样,尽管在今天确实碰到了前所未有的困难,但依然不辱使命,提振信心,信心百倍地前进着。虽然步履显得相当沉重,但仍是一如既往、一步一个脚印地朝前走着。

  在钢贸商的成长历程里,虽然尚不能说一帆风顺,磕磕碰碰也遭遇了不少艰难险阻,最终都通过行业的创新服务,有效地化解了成长路上一个又一个难题,并使整个行业不断地登上了一个又一个新台阶。远的不说,就说前两年服务创新中的一件事:当时,一般钢贸企业在发展中都碰到了融资难的问题,主要原因归咎于个别钢贸企业在贷款中出现重复质押,使整个行业的资信质量跌入冰点。为此,业内自行组建融资担保公司,确保资金安全进出钢铁物流业,为钢贸商做强图大提供资金保障。

  如今,在实际经营中又碰到了新问题。由于整个经济形势受到众多不确定因素的影响,国内经营环境又在经济结构调整中发生巨大变化,钢贸行业在经营中遭遇“三高一降”的困惑,怎一个难字了得。

  “三高一降”的困惑

  何为“三高一降”?“三高”:即经营成本高、资源成本高和资金成本高,“一降”则为赢利能力下降。我们在这里重点说一下资金成本。

  资金成本高,表现在融资贷款运作成本上升。去年年底,有一位钢贸商曾向笔者诉说了他自己的贷款情结,可用十分纠结来形容。贷来的款尤如鸡肋,嚼之无味,弃之可惜。银行贷给钢贸商的钱,一大部分是通过非金融机构贷出来的。这样的处置,对资金运作安全确实是加了一道锁,但加上诸如手续费、管理费等,使得融贷成本增加。最高的时候,贴息居然达到百分之二点四至百分之二点五。无怪乎,许多钢贸商反映:在如今的行情下,向银行贷款等于给银行白打工,搞不好还得额外贴息。或许,正是眼下的钢贸生意不赚钱,一些钢贸商在多元化经营的旗帜下,把钱抽出来投向其他行业,增加了资金运作的风险。

  在“三高”压力下,钢贸企业赢利能力自然就出现了直线下降。

  行业组织伸出援手

  “三高一降”,正在无情地挑战着钢贸商的意志、毅力和智慧。钢贸企业前行的步履蹒跚,使经营者普遍感受到钢贸生意难做。有些钢贸企业出于自身的原因,承受不了这样挑战的考验,纷纷出现了人们不愿看到的状况。其中,也包括大家深恶痛绝而不屑的“跑路”案。

  钢贸商步履蹒跚的现实首先引起相关行业商协会的重视。他们充分发挥与政府沟通桥梁的作用,并依靠行业力量进行自我救赎,向步履蹒跚的钢贸商伸出援助之手。

  去年7月份才上任的上海钢铁服务行业协会会长周华瑞先生,在这次行业座谈会上告诉大家:“我一上任就忙到现在,只忙了一件事,帮助钢贸企业缓解经营难的问题。”周华瑞先生同时担任上海杨浦钢贸商会和周宁上海商会的会长,又是第一钢市集团董事长,工作十分繁重,但还是抽出大量时间关心商协会的工作。从协会常务副会长兼秘书长叶黎明先生的谈话中,笔者归纳了协会近期工作的三件事:一、组织钢贸老板座谈会,广泛征求意见,形成书面报告向政府有关部门反映情况;二、积极配合政府有关部门处理“跑路”老板遗留下来的问题,引导企业从反面教材中吸取教训;三、依靠行业力量实施相关自我救赎的措施,帮助一些资信质量好的钢贸企业渡过难关。

  于是乎,行业里吹来了寒流中丝丝暖风,爆出了众多令人振奋的“苗头”。如果要归纳的话,也可以从几个方面对已经发生的事件引发思考,并采取相应举措。一、如何安全运作资金,尽可能把流入钢贸行业的资金,用于提升业态品质;二、运用已有社会资源,挖掘业内自我救赎的潜能,帮助一些企业渡过难关;三、在知根知底的朋友圈内互通资源、资金,联手寻找企业新的利润增长点;四、发掘现代管理体制的优势,动用企业董事会所有成员的力量,做好应对可能出现问题的举措,使企业在有效解决发展瓶颈中,更上一层楼。这里,摘录几个片断,呈现“暖风”中爆出的“苗头”。

  钢贸商相互提携

  在这次座谈会以后,笔者在与一些钢贸企业老板交流时,曾不止一次听说钢贸商之间相互提携的故事。有一家集团控股公司老总私底下给笔者透露,自去年下半年以来,曾先后三次帮助资金短缺的朋友维护企业资金链周转。目前,钢贸企业为了规避行业风险,大多数都减少库存量。这样,手头有积累的企业不少,而每个企业总会有几家同行中的合作伙伴。如果都能像那位集团控股公司老总一样,真诚地在同伴遭遇困难时伸出援手,行业自我救赎的潜能就难以估量了。

  由于在经济寒流回潮之际,什么意想不到的事情都有可能发生,有些企业往往不是自己的问题,而是受累于客户的原因,致使资金回笼出现突发性问题。在极大多数情况下,类似遭遇这样麻烦的企业都会得到同行们实实在在的帮助。有一家钢贸企业长期为浙江某公司提供钢材,数年来合作相当愉快,账款回笼及时,偶尔延期一两个月,也会主动按行规补上贴息。没想到的是:去年年底,这家浙江客户倒闭了,却留下一大笔账款未能收回。屋漏偏遭连夜雨。在这样的时候,又遇上银行贷款到期。这家企业老总将可调动的资金七拼八凑后,仍短缺860万元。在万般无奈的情况下,他不得不在还贷之前,向有关融资担保公司如实反映问题,并要求紧急救助。担保公司在权衡各方面利害关系以后,根据实际情况,代填了400万元资金,维护这家钢贸企业资金链正常运作。这样的举动,不仅帮助了这家企业,而且感动了相关银行业务人员,后续贷款资金也得到了保障。从中可以看出,前期行业服务创新机制,在本轮抵挡寒流回潮中发挥了应有的积极作用。

  从家族管理体制过渡到现代管理体制过程中,股份制公司的优越性逐渐显现出来。特别是在本轮经济寒流回潮中,更是焕发了强大生命力。前不久,各大媒体盛传的李姓老板“跑路”案中,其名下所有独家经营的产业全部倒闭,惟有一家股份制有限公司管理下的钢材市场幸免。事发后,李姓老板身为大股东,给这个市场留下两千万元资金窟窿。其他股东闻讯后,积极配合有关部门查案的同时,纷纷解囊填补资金窟窿,并设法使市场尽快地运转起来,倾力把带给驻场商家的损失降到最低。

  类似上述的“苗头”,给不景气的钢贸行业带来了早春的信息——虽然钢贸商步履蹒跚,但在社会扶持和行业自身努力下,依然不屈不挠地前行着!

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